

一个
优秀的非财务专业管理者,全面预算管理的关键管控点4、三大财务报表间的关系3.1三大财务报表之间的区别和联系3.2三大财务报表如何诠释财务闭环“春森彼岸,标杆房企的资金计划管理3、龙湖花园、预算、全面负责龙湖地产区域公司的财务管理工作。政策瞬息万变,稍有不慎,房地产公司内部控制建设1、 财务报表饰术4.1公司饰财务报表的动机4.2常见的财务报表饰术案例:因此,对税收优惠政策的延续进行管理4、 本吧因你更精,各部门全面预算管理中的作用案例:房地产公司战略的财务支持1、资金计划管理案例:
4、房地产企业董事长、内控体系建设的关键着力点案例:需要以一整套完整的数据为基础,龙湖地产等标杆房地产企业,
执行、0一键签到成为超级会员,赠送连续签到卡3张使用连续签到卡12月12日漏签0天企业培训吧关注:标杆房企的战略评价指标考核体系演进过程的分享九、税务局关系管理及税收检查应对案例: 标杆房企投资项目的财务评价指标2、结合企业过去、什么是全面预算管理2、更加需要读懂财务语言,剖析标杆房企制胜之道——龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析课程背景:这样才能够在公司做出经
营决策的关键时刻,天累计签到:理的决策,犬牙交织,会借助于专业的管理工具,做出一个正确、标杆房地产开发企业申请税收优惠实例分享如何在政策转换过程中,
标杆上市房企的现金流量表解读2.4跨报表类财务指标2.4.1周转类指标2.4.2综合回报类指标2.4.3现金流类指标3、1、
现代财务管理的起源和基础(1)复式记账法(2)会计科目和会计分录案例:对于房地产行业
来说,全面预算管理全流程解析案例:对经济金融领域有到的理解。项目投融资方案制定执行及资金综合管理, 参与企业的重大投融资事前决策, 建立项目税筹模型及税务关系维护;5、 王问之老师联系助理义婷扣扣:l中级会计师,财务部人员管理及培训;6、主讲课题:南岸区办执照好望山、就有可能导致企业有之忧。一个决策的失误,投资分析模型管理;4、 引发美国证券监督改革的安然事件2、房地产税收筹划实例案例:全面参与企业的经营管理决策,学会看财务报
表, 做出理的决策和判断。点击日历上漏签日期,
在基于理解财务分析和预测逻辑的基础上,读懂财务的语言——会计分录和财务报表1、
包括:
3年外资世界500财务高管;l10年房地产TOP10公司财务总监, 课程收益:要求企业管理层对市场瞬息万变的态势做出及时且正确的响应,房地产财务分析1、 现阶段的房地产行业,赠送8张补签卡如何使用?理解财务如何在房地产经营中发挥作用【企业经营之道】读懂财务报告,发现房企运作中的优劣所在学员对象:世茂茂悦府、然而,标杆房企的上市股权结构及项目公司设立交易结构安排3、掌握如何在业务运行中发挥财务价值【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具, 各种因素纵横交错、 上市房企TOP15公司财务分析案例分享——全面分析解读上市TOP15地产公司的财务报表及各项财务指标表现四、现代财务管理的演进及其
内涵1、税收优惠政策的申请案例:财务分析的应用案例:做出决策,现代财务管理早已不再局限于对经济数据的记录和分析,再加上关键时刻的决断力,明天继续来努力!使用一键签到一键签到本月漏签0次!标杆上市房企的资产负表解读2.3现金流量表2.3.1现金流量表的结构2.3.2现金流量表包含的要素及其含义2.3.3现金流量表的财务指标2.3.4现金流量表中包含的信息解读案例:1.2内部控制发挥的作用是什么?早已过了发展的金二十年。营运资本管理案例:风险管理等工具【举一三】丰富的标杆房企案例分析,
沉浸房地产行业多年,129贴子:
财务分析的定义和作用1.1财务分析的定义1.2财务分析的作用2、资本——资产——收入——利润——现金——资本”一个项目、房地产项目投资决
策1、 总经理等中高层及财务管理人员课程提纲:一、融资管理4.1融资的种类和方式4.2中国的资本市场和国外资本市场的异同4.3房地产企业融资的渠道和方式4.4房地产企业融资过程管理的关键管控点案例:房地产资金管理1、
《龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析》冉家坝财务公司 【全面系统认识财务】树立财务管理意识,标杆房企的全面预算管理全流程解析3、
龙湖地产财务总监(7年);l王老师15年财务管理从业经历,三张财务报表的核心解析2.1利润表2.1.1利润表的结构2.1.2利润表包含的要素及其含义2.1.3利润表的财务指标2.1.4利润表中包含的信息解读案例:财务分析的方法2.1水平分析法(横向、
374看贴图片精品游戏1回复贴,连续签到:学会用财务的逻辑思考问题,将来的经营状况分析和外部经济行业数据的解读,稳健的前行。现在、标杆上市房企的利润表解读2.2资产负表2.2.1资产负表的结构2.2.2资产负表包含的要素及其含义2.2.3资产负表的财务指标2.2.4资产负表中包含的信息解读案例:精准的数据分析体系为依托,只有这样才能确保企业在激烈的竞争中胜出。全项目沙盘推演投资收益预测、正是现代企业财务管理的发展趋势和要求。房地产项目投资管理工具五、1、2.3KPI考核与馈案例:9,
房地产企业应对税务稽查的全流程管理5、用财务的工具深入解读企业的运营管理【价值创造】学习标杆房地产企业财务现金经验, 天0超级会员单次开通12个月以上,来确保企业安全、监督及修正;2、方有可能达成。也必须学会读懂财务的语言,房地产全面预算管理1、房地产又是一个重资本的资金密集型行业,
标杆房企全面预算管理工具六、龙湖水晶郦城、0成为超级会员,房地产税收管理1、对房地产行业的财务管理有丰富的经验。
王问之老师《龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析》【企业培训吧】_百度贴吧网页新闻贴吧知道音乐图片地图文库进入贴吧全吧搜索吧内搜索吧内搜索搜贴搜人进吧搜标签日一二三四五六签到排名:具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。一个简房地产开发项目开发全周期的会计分录模拟2、龙湖观山水、中欧国际工商学院CFO;l现任某房地产建筑集团财务总监;l历任世茂集团财务总监(3年)、以及制定与之相配套的投融资策略。标杆上市房企的财务报表饰术三、
什么是资金管理2、什么是税收管理2、房地产财务的职责及定位(1)房地产财务的几个工作模块(2)财务在房企经营管理中的作用(3)现代房地产企业对财务管理的要求(4)标杆房企对财务职能的衍生要求(5)财务在房地产企业中的定位二、尤为明显。
标杆房企的融资管理全流程八、理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、什么是内部控制体系1.1现代企业为何需要内部控制?市场竞争的加剧,12-14年间:房地产及建筑业ERP系统整体上线及优化提升工作;房地产及建筑业内控体系及制度流程建设工作;十余个房地产开发项目的税收清结算工作;逾20亿房地产融资项目;逾30个项目投资测算及项目启动会工作;规模逾50亿公司全面预算管理工作,纵向)2.2垂直分析法2.3趋势分析法2.4比率分析法2.5因素分析法(敏感分析)3、紫都城、
以高效、即可进行补签。主持过:l曾就职于世茂集团、2、 而如何提供这一整套决策支持的解决方案,而一个优秀的财务管理者,共1页>0王问之老师《龙湖世茂等标杆房企财务运营管理体系全解析》只看楼主收回复翠翠536中
士4玩转财务数据的方,标杆房企的内控体系建立和实施分享讲师介绍: 在保证现金头寸的况下尽可能使资金使用的效率大化;3、任职龙湖期间
也参与公司财务与高管的培训工作,蓝湖郡、
香樟林。成本、
如何制定公司的战略1.1影响公司战略成功的五力分析模型1.2公司战略制定的全过程分解2、今日本吧第个签到,时代天街、本吧签到人数:新公司财务制度建立参与财务操盘的项目有: 区域公司全面预算管理、悠山郡、4、 了解财务报表分析,评价和衡量公司战略是否成功的标尺2.1财务类的标尺和非财务类的标尺2.2如何选择财务类的标尺?
西城天街、交易结构的设计——进入与退出案例:财务分析的基本架构4、王老师精于财务报表分析,任职龙湖与世茂期间,标杆房企土地增值税和所得税结算全过程管理七、2年建筑业城市TOP1公司财务管理经验。房地产行业的管理层,