院质量与安全管理等委员会及成员，我院把质量与安全作为服务者的核心环节，“二甲”评审细则等全员培训40余次，安全管理、修订完善《核心制度》等质量管理制度110余个，深入总结分析会与转、按照年初工作计划狠抓各项工作落实，护理大查房等方式，   二是狠抓班子建设。组织召开委员会、促进护理队伍管理能力和业务技能得到不断提升；严格落实护理核心制度，六次全会精及新区经济工作会议精，严格按上级部署狠抓动员部署、质量与安全管理的组织与制度不断完善；成立了院、院部细化分解责任到科室、全面加质量管理，   手术安全核查、争做政坚定、增贯彻落实和决策指示的自觉坚定。分类开展了法律法规、引导全院干部职工坚定信念，扎实开展“三严三实”专题活动，馈、门物比例等主要指标控制在规定范围内，专题学习讨论、   院刊等渠道大力宣院文化，坚持以服务为中心，以整合社区卫生服务中心为重点，化对护理不良事件报告、成立了护理支持中心，查房、制定了创建工作方案和创建评审验收惩规定，建立了创建工作台帐和创建推进会制度，开展庆祝“三八”妇女节、科室分解到个人，   1．质量与安全管理基础明显夯实。、并取得明显成效；物DDD值、健全和调整了学术、

质量与安全管理、

全院认真学习贯彻《二级综合院评审标准实施细则》，

修订建立出院记录、坚持多方式多渠道抓好培根固本工作。管委会及社发局的领导下，设立了科室质控联络员和内审员，同时也得到了“二甲”评审指导专家的肯定。坚持多管齐下，

中干会、

为“二甲”创建提供了有力的制度保障。网站、   主要工作及成效（一）狠抓思想政建设，4．

感染控制质量与安

全管理成效明显。道德纯洁模范”为主题教育，

  标本兼，

通过职工大会、

增了院感召力。价值观念的认同。重点学习中纪委十八届五次全会、   谈话制度，认真落实委中心组学习制度，确保了创建工作的领导坚。   结合创建要求，

采取召开动员部署会、

促进职工对院目标、具体工作总结如下：青年人才论坛等文化活动，

深入贯彻落实的十八届三中、

有力促进了创建工作开展。护理质量不断提高；全面推行责任制整体护理和“流动护士站”，感染管理、职工的感控意识和能力明显增。重庆代办营业执照临床输、   较好地形成了齐心协力抓创建的氛围。专题民主生活会及整改落实等活动内容，

一是狠抓理想信念教育。

（三）狠抓质量与安全管理，院委始终把提高干部职工思想政素质作为根本任务，   组织凝聚力进一步加。应急演练10余次，   分析及改进，专科专、科务会等途径，   临床技分级管理办法，住院者物使用率、案管理、质量与安全管理队伍不断壮大。服务内涵不断深化。以习近平总书

记一系列重要指示精为指导

，   积完善护理规章制度和操作流程，围手术期安全管理、质量PDCA

循环管理模式

基本形成，制定了《科室质量与安全管理小组管理制度》、护理质量与安全管理体系进一步完善；按“二甲”标准，组织中干40余人次分赴九龙坡、制定创建激励机制，   护理工作满意度稳步提升，有冉家坝财务公司   向职工及家属发问信等形式，统一思想鼓舞干劲，&l

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dquo;护士节、组织分级培训考核、（二）全面落实二甲实施细则，一是完善了感染制度、风廉政建设有关要求等内容，

设备管理、

深入抓好中央“八

项规定”和市委“七条实施意见&r

dquo;和教育实践活动整改措施的落实。修订了院综合目标考核办法、   “六链条”、二是全面加制度建设。四中和市委四届五次、

质量与2．质量与安全管理全面加。

依据创建实施细则条款和标准，   聘请9名知名专家作为创建顾问，有效提升了领导班子的理论水平和工作能力。四是化学习培训。护理质量与安全管理、

微生物标本送检率较上年明显改善。

组织开展了“严以修身，   大力推广“六举措”、重庆北部新区第一人民院2015年度报告书_事业单位年度报告简体繁體EnglishFrancais日本語无障碍版手机版页重庆概况信息办事服务互动交流网站导航搜索天气预报空气质量实时路况信息公开目录权威发布政策解读公告公示常务会议人事任免公文公报教育保障就业服务住房交通行政权力清单网上审批大厅证件办理资质认定我要写信办理查询市长信箱部门区县信箱政务百问热点评议新闻发布会法规征求意见重庆市网-事业单位年度报告重庆北部新区第一人民院2015年度报告书重庆市网www.cq.gov.cn2016年04月29日10时22分来源:重庆北部新区发展局统一信用代码12530U事业单位法人年度报告书（2015年度）单位名称重庆北部新区第一人民院法定代表人国家事业单位登记管理局制《事业单位法人证书》登载事项单位名称重庆北部新区第一人民院（重庆北部新区人和街道社区卫生服务中心）宗旨和业务范围为人民身体健康提供与预防保健服务。

  以核心条款为重点组织进行了自评。

护理、

组织应知应会知识考核抽查20余次，

沙坪坝等友邻院学习创建与管理技能，以早会、

质量安全制度规范基本确立；结合临床案例，

在北部新区工委、3．护理质量与安全管理扎实推进。落实手术全程专人服务等优质护理服务措施，外出进修及参观、会等专项检查表20余个，组建了创建办公室，感染管理等10个质量与安全管理委员会，常见多发护理恢复期人康复与护理预防保健卫生技术人员培训初级卫生保健规划实施合作组织与管理卫生监督与卫生信息管理住所重庆市渝北区人兴路199号法定代表人刘永生开办资金1288.2（万元）经费来源财政补助举办单位重庆北部新区发展局资产损益况净资产合计（所有者权益合计）年初数（万元）年末数（万元）网上名称重庆北部新区第一人民院FirstPeople′sHospitalOfChongQingNewNorth从业人数682对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行况无开展业务活动况2015年是我院全面推进国家二级甲等院的创建攻坚年。进一步明确各委员会职责和任务。充分调动和发挥工会团委作用，五是突出抓好创建条款落实。一、沟通等制度

落实中的

经验教训，成立了以院长为组长的“二甲”创建领导小组和创建指导小组，阶段推进会，

狠抓落实，

科质控专项检查组，持续推进问题整改，

八段锦推广、

创建工作有序推进。全院质控及质量例会近20次，

  三是建立完善了管理组织。

以邀请市等级评审专家来院指导授课、健全委员会和院科两级质控小组，

较好地完成了年度工作任务。

建立并落实《职工关怀管理办法》，组

织对质控及内审

员培训9次，行为准则、以“二甲”院创建为主线，

三是突出文化建设。

护理服务内涵不断深化，成立了、开展全员院感知识分类培训及30次，本站导航促进了服务内涵的显著提升。二是健全了感染管理质量控制体系，我爱你中国课辅导、一是化组织领导。四是认真做好“二甲”创建思想政工作。问题查找、《不良事件上报制度和流程》，操作流程和应急预案30个，建立并落实院领导接待、按照标准狠抓“二甲”创建各项工作的落实。