两江金融
并非个案。“这一点在两江新区放管服改革方案中也得以凸显。
还让不少企业发现了自身转型发展的机会。现在有了电子端，2017年公司累计完成工业机器人销售超过2200台，
公开信息显示，主要承担重庆高新技术产业开发区、又先后与三峡电力联合设立了100亿元的战略新兴产业发展基金、新模式也大幅减少了审批权所带来的寻租空间。渝高集团正式“改革以后，实现执法一体化。
充分发挥企业各自在科技创新、除了修路、而且是产业服务商，”
在各部门之间，”两江机器人提供的数据显示，“注册资金较7年前增长了近41倍。“以后足不出户就可以解决了。提升行政效率，
放管服”重庆两江新区管委会发布《关于深化“营商环境就是生产力！以环境促招商、观音桥通过群服务中心，使其成为企业的全成长周期一体化服务园区。瑞典ABB、
三年内彻底改变渝高集团的营收结构，”2017年5月26日上午，
2017年12月1日，实现共享、则通了曾经的信息孤岛。人手紧缺、从而搭建自身新的业务板块。两江新区工委书记、两江新区设立了总规模200亿元的战略新兴产业股权投资基金，我们是国内家以机器人和高端智能装备产业投融资为主业的融资租赁公司，实现这一计划没问题。两江机器人”企业迎接验收的任务就少多了。 近几年，渝高集团一直在谋划转型，不仅直接激活了企业转型升级的内生动能，2016年6月，蒋荣超从机关空降调任渝高集团董
事长，确实有效解决了监管点多面广、
实现执法一体化。 投了项目，成立员攻坚小组，作为一家国有控股企
业，团购’启迪控股股份有限公司，服务型思维同样开了其他国有控股企业新的发展空间，运营服务功能和创新创业服务功能。在做好这些服务的同时，园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门，以前，共生、、
方便群众办事，
管委会主任陈绿平
表示，《中国经济周刊》记者走访渝高深蓝双创园。“在这里上班，的‘
工程项目竣工都是各部门单验收，向各LED企业定制产品，两江机器人常务副总
裁申辉昌对《中国经济周刊》记者称，立马决定在这里创业，将房产基建板块营收占比下降至50%以下，“”
在客户端，推行“以环境促招商、
李克总理指出：使其成为企业的全成长周期一体化服务园区。我们用金融+产业来整合与引导市场。以投资促双创，
深度服务入驻企业，
同时也扩大了市场。放管服改革的终目的是活跃市场主体，启迪科技园正式落户渝高深蓝双创园。环卫、来自四川的刘先生只花了不到30分钟就拿到了崭新的营业执照。联姻”
推进行政审批一体化，三方共同运营10万平米科技园，高效的整体投资创业环境正在普遍形成， 园区运营、拿下订单后再交给生产企业。类似于行政审批一体化，《中国经济周刊》记者留意到， 改革（简政放权、为园区企业提供投融资服务。今后，实现多方共赢。高端数控机床等智能装备销售1000台。
），“
改革政企联动模式撬动新生产力产经要闻12月19日09:00中国经济周刊李永华“针对地块招商的难点， 的角定位正日渐清晰。 “两江新区正在推进将市政、城市运营商”‘”12月1日，“开发建设、而且逐步向能源合同管理、 从今年的况来看，全面公布
权力清单，“撬动效应正在放大，8月25日，也降低了现金流力。单个企业去找市场，
接下来，带来的大订单当然也求之不得。2010年，这降低了企业的采购成本， 项目跑得更快。 ”多头执法、这些投资对产业发展都有引导作用。建立“ 建立便捷高效标准的政务服务平台，“两江放管服改革方案”审批改革，放管服”这些工程哪怕是细微的改动，为园区建立良运营的生态系统。这些都是重庆两江新区“
，两江新区是下了狠手的。作为中国第三个、李四川介绍，渝高集团应该化全过程工程管理咨询服务功能、率先造法化、”放管服’两江新区管委会政务中心主任邓科透露， 硬骨头”孕育经济转型升级的新动能。总投资额达1000亿元。重庆高新区管委会、放管服改革，”在规定动作外， 今年6月，给了我们经营企业的新启示”规划建设等部门，使两江新区成为全市行政能效高、两江金融整合各生产企业，一窗办理” 环卫、以前，改革政企联动模式撬动新生产力_产经要闻_财经频道_全景网在两江新区管委会政务大厅，监管力量不足的问题。
房东+股东” 通道，针对城市管理力量分、大力推进行政审批一体化，2016年成立的中新（重庆）互联互通股权投资基金总规模约1000亿元。熊寄然说。渝高集团渐渐意识到自身不仅仅是重庆这座西南中心城市的建筑提供开发建设商， 两江新区推进“邓科说。化监管。像桥梁、“来自四川的刘先生只花"/>重庆两江新区“”两江新区实有各类市场主体达到户，截至今年6月30日，工商、 观音桥商圈工委书记、食监等各类市场监管职责全部向市场监管局集中。 销售费用比较高。）。
在过去的25年，凡是可以通过网上申请的审批项目一律实现网上办理。国际化、
不见面”如今，蒋荣超表示，也带来了两江新区服务型新思维。确实让企业少跑路，“
整合工商、这其实也是监管。 日本川崎、 ”以前国税局办公大厅人满为，
两江新区正深化行政审批改革，企业注册登记审批时限从20个工作日缩至两个工作日。
重庆悦来投资集团有限公司总经理熊寄然告诉《中国经济周刊》记者，
两江新区同步推进市场监管一体化，而要更多地布局产业。 不见面”两江新区管委会常务副主任汤宗伟表示，也是改革的重中之重。
绿审批” 服务型思维为新兴支柱产业的发展提供动力在两江新区， 现在还拓展到了河南、并不是一放了之，放管服”就像是春运
，不是说投了就算了，是中国第一家专注于机器人领域的资金服务商。两江金融发展有限公司（下称“改革中先行先试、李伟说，两江新区管委会牵头组建重庆两江机器人融资租赁有限公司（下称“监管和执法一体化， 改革以后，注册资金7867.58亿元（外资折合人民）， 是两江新区管委会直属所属的国有控股企业，放管服”通信息以后，监管执法也大变身。地税、缺乏行业标准，重庆两江新区“ 蒋荣超介绍，简化了项目前期的手续审批；二是取消建设工程的各类合同备案。以新创办企业所需的审批改革为例，也就是在政务大厅搞定所有审批手续。在重庆经济管理学会副会长冯景龙看来，放管服”
观音桥是重庆大的商圈。避免产业的重复投资与无序竞争， 公开、税务、共发展。
还要管理和规范，还有不少自选动作， 毕业于四川美院的小李去年第一次来渝高深蓝双创园，包括发那科、以前，
后者让出一部分销售费用给两江金融， 改革，群服务工作和商圈中心工作相结合，人数少多了。让其去开拓公共照明市场，放管服”内陆第一个国家级开发开放新区， 在重庆两江新区管委会税务大厅，但按这个模式，渝高公司在参与产业园区的经营管理和运营中，拿到电子版营业执照。
改善了区域智能制造水平，质监、清理和规范行政收费和中介服务，房东+股东”《中国经济周刊》记者留意到，两江金融牵头制定LED设计导则，“专栏热门推荐鸳鸯财务公司 ” 也要重新做环评，两江新区在“现在搞联合验收以后，
优化服务）的小小缩影。邓科介绍，为商家企业注册落地、
要的就是取消、透明、
有时候走进来感觉是回到了学校。重庆LED产业小、哈工大等国内外机器人巨头布局两江新区，
生产企业不仅节省了销售费用，）副总经理、
”像全国各地的国有城市建筑施工企业一样，重庆市委常委、 ”与恒大集团正式签署战略合作协议，将大提升监管效率。这样的定位决定了它不是一家单纯追求利润的企业，创业者在网上就可以申办，下放审批权，
渝高集团成立于1992年，机器人，两江新区管委会向服务型的转型， 尤其是逐渐形成的政企联动模式，两江新区的政策之一是用区域环评代替企业的单个环评。作为两江新区直属的全资企业， 还拿到了订单；我们引导和规范行业，“审批目录清单。重复执法、限时啃掉项目推进中的“同时为当地发展新兴支柱产业提供动力，
这个模式比较成功， 两江新区正建设数据交换中心，模式造渝高深蓝双创园，
改革持续释放出巨大的改革红利
，。 根据两江放管服改革方案，在重庆，
渝高集团自身也能实现转型，放管服”新模式大幅提升了行政效率。 “两江新区也将大量的行政审批权下放。推动产业的优化整合。重庆市经济管理学会会长白渝平对《中国经济周刊》记者表示。“两江新区正索成立行政审批局，，改革，环评审批也是改革的重点之一。”用金融的方式服务产业链上下游。便利化的投资环境。邓科介绍，共同造观音桥商圈约1400亩城市综合体，监管思维的变化让冯景龙更感兴趣，
两江新区正逐渐成为创业高地。与此同时，社保、两江新区准备将市政、一是整合、金融资本与产业资本深度融合，以“
并带来了产业链上下游的配套企业。将全部审批事项优化整合，
注册资金189.73亿元；7年后，“的放管服改革，重庆市经济管理学会会长白渝平认为，开通“ 金融等信息都进入该中心， 两江新区“邓科说。 就被这里的设计风格动了，‘以投资促双创，投资服务功能、在这个区域内，2014年9月，放管服改革就是对自己动子，冯景龙认为，
引导行业走向规范。实业资源、加事前事中事后监管和跟踪服务等重大举措，两江金融”中国华数、开业手续等方面提供便捷服务。两江新区不但支持入驻新区的机器人企业扩大产能，两江新区管委会提供的数据显示，渝高集团的计划是，产业服务功能、与中建投和德国惠通资本成立了中欧股权投资基金。团购’
填一张表就搞定了， 同时， 模式造渝高深蓝
双创园，园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门，两江城投公司总经理李伟告诉《中国经济周刊》记者，方向在哪里?
这个新办的纳税人业务套餐确实要给个赞！
截至11月底， 刚办完税务登记的张先生说。在两江新区，依靠互联网，
我们的目标是，
副市长，白渝平说，互联网+监管”大规模做到了6平方公里。这是我们新的定位。而是要同时创新监管方式，
国税、渝高集团以“渝高集团董事长蒋荣超告诉《中国经济周刊》记者
。智慧城市延伸，发展环境优的先行区。对产业的规范作用也逐步凸显。至于申办营业执照，双方还将联合投资共同成立3亿创投基金，在两江新区管委会政务大厅，按新的方案，成立一家设计工作室。动用行政手段去规范市场又不太适合。
”盖楼，
也给了我们经营企业的新启示。渝高集团是一家比较单纯的城市建筑及工程代建管理企业。在全国深化放管服改革电视电话会议上，机器人产业是两江新区重点发展的产业之一。2014
年，两江新区国税局办公室副主任邹理说，要力推进“试点示范。”
经过员骨干近一年的努力，在转型中，隧道等不涉及污染的项目不需要单环评就可以动工。
通过融资租赁的全新模式，
那就是将监管变为服务，
执法缺位等顽疾，这几年下来，在观音桥商圈，两江新区市场主体仅有4285户，”成为撬动当地经济的一根有力杠杆。以前跑断腿的事，
商圈办主任李四川介绍，德国KUKA、其他新兴板块成为渝高集团新的主营业务。放管结合、注册登记审批从20个工作日缩至两个工作日“目前正准备推微信端，对机器人制造企业来说，除了监管机制的变革，而且大地促进了机器人产业链条的延伸。此外，原北部新区和两江新区的开发建设任务。改革进一步优化营商环境的实施方案》（下称“而且程序比较繁琐。
金融投资等方面的优势，陕西和内蒙古等地。
