也不是盘资产，
比如固定资产采购，我不确定你们的工作经验有无设计制度的经历，就知道工作怎么做。是我经验所限，结合公司当前和未来一段时间要通过制度来解决什么样的问题等，收?感谢收起Samantha漂泊非洲的UN财务3人赞同了该回答现在新三板的公司质量就是这样，我的角无力去衡量部门间的工作效率以及人事上的征伐。一个财务总监一个出纳一个会计， 还兼做一堆小公司代理记账，财务制度就是我编的。把公司财务相关的权责利进行界定，
我的话说的不好听，
前面的两个问题想通了以后，-知乎页发现话题登录加入知乎财务会计新三板（NEEQ/全国中小企业股份转让系统）财务制度财务与会计公司即将在新三板挂牌了，现在网上有很多关于公司的财务管理制度，花了挺多心，自己审计自己做的！近一大学同学在徐州某县做一个新三板的企业，
分享?终无一被启用。收?别的先不说，此类的。
以后如果换新财务，结合自身况， 公司财务总共3人，而且拿出去给券商审计看也显示了公司有财务上的内部控制。被否决了， 大小写金额各写哪里2.例如其中一个财务请，即使你们招来新人，分享?分享?
如果他们自己报销，大家有何建议？因为，修订好
了正式发布，现在财务总监要我写公司财务制度？还要每年定期评估和修改、
却是有感而发，发布于2016-01-093?
收?收?公司财务总共才3人，我们在立信的同学听到之后对这个哥们儿肃然起敬！处女问。要由其他财务人员代理工作， 4条评论?大小写金额各写哪里2.例如其中一个财务请，做到10月中旬终于把账做好了，准备上市了
？应该还只在意向阶段吧。谈一些内容来分享吧。你这个问题其实挺大的。收? 严格说是出纳，应该适用财务人员进行说明教授即可（例如贴主的贴发票贴哪儿）。这是新三板，你们肯定猜不到，9条评论?若是纲要质的制度
没有设计好，感谢收起一个资深做账的参考财政部门或者上市公司的财务制度，！如你所说的况，也是要部门负责人牵头的。如果真的准备要进行路演了，你们在新三板上市前应该是有外面的顾问公司或者战略伙伴公司的，！他们会通过关系，比如付款审批， 完善。7条评论?她要求细到1.例如一张报销单上发票怎么贴，编辑于2015-12-0867?就像产品使用说明书一样2、 分享
?感谢收起舞审计2人赞同了该回答我近在做一个新三板的业务。 分享?1条评论?收?
收?感谢收起幽予CPA,
但我想跟贴主有一些区别，我写了很多制度，但是你们公司的话是不是太不规范了， 建立了这个制度是解决什么问题；再有就是哪一部分属于制度，他们或许也能给你们提供些帮助或者体具体的要求。当然我们那时不是上市要求，需要填写哪些申请或单据，对， 各项业务配套财务表格等等，也应该懂这些。上级给你安排的工作对你而言是比较有挑战的，
收?
在小公司明明就是老板一个人说了算，你们应该和承销券商进行接触，给你们介绍正规的会计所帮你们完善。
这是财务操作手册。
眼光所限，实在显得有点low
。还兼做一堆小公司
代理记账，但是，在财务制度里明确一些各财务环节流程上的东西，
无法真正了解公司老板的意图。所以， 不要认制度。你们公司即将在新三板挂牌，那公司财务管理制度先是要满足挂牌的需要， 一般来说，你所站的高度，感谢收起嗯哼上汽安悦充电，很好奇你们公司就凭这个草台班子模样的架构，会比一般单位学到更多的东西。终要设计出比较适合自身公司的制度还是要靠自己队公司的了解，
因为之前公司就一个财务， 编辑于2016-01-206?之前根据上市公司，添加评论?发布于2015-12-163?看不到全盘，至于报销单怎
么贴，分享?陪你一起成长的大叔5人赞同了该回答谢邀！结合公司实际，企业文化和业务流程等都有比较大的差异，以及股东对公司的要求，1、发布于2015-12-0817?不是我不够努力，多了这许多年，你的财务总监自己就是个外行。按印好的位置填就是了，大的是我是一个在国内前十大事务所有过很长的工作经验了，就算我对业务很了
解也不行，别人看着这财务制度，
写了一个，就知道工作怎么做。制度至少分为两个档次，报销单金额填在单据的哪个位置，而是整个公司各个部门一起参与的。在此也不便评价贴主的领导了。不断训练流程的梳理，不能随便抓一个不懂财务的人来替班、14条评论? 有这个需求的可能是业务部门的同事，什么样的公司都号称要上新三板，每个流程是谁发起，希望对你的工作有所借鉴。写入制度的一般是指流程及控制，你可以参考参考，我觉得可以这样操作：先说说他们的工作吧，
也无法控制或者左右公司的流程，这个财务总监的上一份工作是出纳吧？至少是有很丰富的工作经验的经理级别人员来组织制定；接下来是实施细则，感谢收起萝头会计师6人赞同了该回答先对贴主报以墙裂的同，对方单位就是这个况发布于2015-12-082?感谢收起微微安丶我对人真的别好。 设计制度不是一个人一个部门的事，正就是没有，
也就是说公司之前就没有一本正儿八经的账！11条评论?自己思考一下， 7条评论? 发布于2015-12-086?感谢收起知乎用户给我一个名字，这不是财务制度，比如报销，所以要么是你们老板在忽悠，只能叫老滕了少壮不努力，感谢收起龙头寺财务公司 对，干了N年的了哦，
还兼做一堆小公司代理记账，制度设计出来了还不是无法遵照执行；4.执
行效果如何就需要时间考验，对，或者没有构架好， 就是这么屌，老在中国67人赞同了该回答謝邀吧。分享?另外，
收?不是做底稿，可以参照下。分享?2人赞同了该回答OMG，然后，发布于2015-12-140? 就是不负责人的中介公司在忽悠你们老板。很难设计好实施细则。基本是这样的流程，
虽然新三板上市条件没有其他的严格，个人认为是出纳会计的基本实务经验，怎么就获得挂牌机会了……发布于2015-12-095?但是，添加评论?看到这些就能够很快了解公司的财务流程，
出差管理规定，能很快上手。去了之后第一项工作是什么？ 收?还可以了解上市公司的财务岗位梳理，供应链， 改一改发布于2016-04-110?收?但是，收?公司财务总共才3人，他们去了要从头开始做账，
收? 别人看着这财务制度，感谢收起匿名用户2人赞同了该回答确定要挂牌了？！在建立这个公司的财务制度之钱，二是操作层面的制度，
一个是实施细则质的。并且，我先回去读读新三板条例……发布于2015-12-083?几个关键点：分享?。可以考虑把现在财务具体流程的执行过程以制度形式体现出来，
不然未来拿出去一看，接下来干嘛呢？一
个是纲要质的， 单据上印得清清楚楚，一般的规范及常识，现在财务总监要我写公司财务制度？如资金管理细则，分享?8条评论?找到规定后根据本公司的实际况进行修改和设定（注意一定不是同一套财务制度适用所有公司），！添加评论?试用期之后进行修订， 自己审计自己做的账！发布于2015-12-132?
可以把对子公司的财务监督与控制放进去，发布于2015-12-085?图灵满分5人赞同了该回答上市公司的财务制度不要求这么细。为什么呢， 对于公司规模也有一定的要求的。读书，考证敢队一般会所和券商都有相关文件的，这是框架的结构的制度，根据你们财务总监的要求， 那么，！这这这也能挂新三板，提交到老板那里，
每个公司的组织架构，961关注问题写回答?之前呆过一个类似的公司，推荐各类文库去找各类
的准则规定，分享?发布于2015-12-082?看你的疑问，总监觉得不够细。
所扮演的角不一定能满足那个任务所需要的。上市公司都有相关的流程和制度，供参考。
感谢收起匿名用户6人赞同了该回答建议:1.一般公
司的财务制度可以分为两个层面，任何单位的财务制度都不需要另行规定。 我们除了各种条件，发票管理办法，！一是类似法的纲领制度，
感谢收起UncleSpecial微信公众号：
感谢收起记川券商小民工，悦充悦来电7人赞同了该回答呵呵呵呵， 感谢收起王若枫男， 内部部门讨论一下，报销管理规定，就画出自己设定的流程图及控制， 而不是指导的内容。才算是明白，鬼知道他们是怎么应付工商和税务的，还希望这个人能看一遍财务制度就变成财务工作内行……从这个要求看，现金管理办法等等，大家有何建议？而是做账！公司即将在新三板挂牌了，如果下属公司多，一个财务人员请，添加评论?！手把手教大家怎么报销，智能机械人，添加评论? 再给我一个江湖3人赞同了该回答我们公司财务有49个人，！
财务总监要求的可能是在第二层面，我近也在作手建立公司的财务制度，这哥们儿大概是今年八月份去的，制度写完了，所以其实可以针对此类流程单出个细则之类的东西，现在财务总监要我撰写挂牌公司财务制度，
分享?分享?宅男17人赞同了该回答她要求细到1.例如一张报销单上发票怎么贴，你这个工作挺有意义的
，分享?！是否具有较好的基础知识；3.推行制度的力度，分享?但是基本每个公司弄这样的东西困难重重。34个回答默认排序?我在刚参加工作的时候也碰到过跟你类似的况，你们才3个人，哪一部分属于日常行为规范及常识，3条评论?总体来说就是先从百度上找几个，掂量一下自己的分量，17条评论?各部门进行协调无问题就可以试用了，收?感谢收起匿名用户3人赞同了该回答我就想知道三个人的财务，快到年底了，。
先必须知道公司为什么要建立这样的财务制度，
财务制度和操作细节，一个新三板哦，
公司即将在新三板挂牌了， 你们没看错，仍然对这样的工作任务感到吃力，发布于2015-12-167?后， 然后结合自己公司改一改。收?各级领导的权限如何，及时修改和补正才是好的办法，可能会不知道怎么操作。邀请回答?
一生在内地；年少不拼搏，这几样确认好后，而且。你们财务总监可能
不是很称职，！但还是别放在财务制度里了，千万别太把自己当上市公司看。就要开始对症找模版了，添加评论? 由哪几位领导签字，比如费用报销办法，是老板要规范公司管理，分享?这一层面本质是具体操作流程规范。1.流程设计者是不是了解公司的业务及新业务；2.设计者的专业水平如何，
